伦敦商学院最有价值的管理课
传统智慧不是告诉我们要谨慎守成吗?最近不少专家学者提出企业分拆(corporateunbundling)的议题,更进一步强化管理团队固守既有核心事业的决心。然而,一味强调精确预测现金流量的能力与低风险的重要性,而忽略其他因素的做法,将贬抑某些结果为高度不确定性的投资案;即便它们具有创造高回收的可能性,也不易得到保守主管的认可。
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精灵学院的兽人教官
兽人部落与三族联盟的战争持续了数年,终于在一场谈判中停火。“战争,结束了啊。”曾经令联盟诸多英雄闻风丧胆的兽人最强战士希加以为自己终于卸下了重担,准备成为一名指引年轻战士的教官。然而战后,一个新的任务却落到了归来的战神身上。“为了维持和平,我们将相互向彼此的最高学府派遣一名教师代表,传授我们的文化。”酋长指着希加说道,“你,希加·雷霆咆哮,我等的战神啊,可以担此重任吗?”“小事一桩。”最强的兽人英雄就这样来到了由精灵的王国创办的联盟最高学府。然而迎接他的却是一群只接触过战争期间虚假和片面宣传,对兽人有着强烈误解的无知学生。“区区一个兽人,不过因为联盟高层的仁慈才得以苟延残喘的低等种族,少在我们面前摆教师的架子!”“污秽种族,离我远一点!!”“哈哈,杂鱼兽人,杂鱼兽人,赶紧回老家去吧!”见此,最强的兽人英雄拳头硬了:“是时候让这些小崽子领教下兽人的传统棍棒教育了!”
最新更新 新书更名《为师再给你们上点强度》·2024-12-03
超级仙学院
都市中有这样一所学院,它不教人数理化,而是教人武功秘法,神功异能,仙术神通。学院的老师也不是一般的老师,而是来源于各个小说以及影视位面的响当当人物。楚留香:“论让妹子倒贴的个人魅力所在。”庖丁:“厨子会武术,谁也挡不住。”聂小倩:“选修我的课,活着可不行,投河还是上吊?”千里眼:“学会了我的本领,可以透视哦!”哪吒:“上课之前,我先给大家讲一下我割肉还母,剔骨还父的故事。”……作为地球第一修炼学院,我们的口号是汇集天下绝学,培养人类精英。都市之中,且看王星如何打造超级仙学院,成就最强院长!PS:官方书友群:普通群252012787,全订阅群601159092。
最新更新 完本感言以及新书·2020-03-16
哈佛商学院最受欢迎的管理课
企业如何从嘈杂混乱的市场中脱颖而出?哈佛商学院荣誉扬米·穆恩认为,要想赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,勇于做减法,不需要迎合所有消费者或者客户。这不仅对于企业品牌至关重要,每个人的进步也离不开这一点。这不仅是差异化的标志,更是的标志。本书作者通过对谷歌、宜家、MINICooper(迷你库珀)、红牛、捷蓝航空等品牌成功案例的研究,总结出品牌营销的三大核心战略,告诉我们如何在“相同”中寻找“不同”,实现差异化。这三个核心战略是:“逆向品牌”战略:减少服务项目,提高服务质量。品牌战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来。
最新更新 第94章 节约资金,财务细节要狠抓·2020-11-03
我在伦敦创密教
他本以为自己穿越到架空维多利亚时期,正想着该如何活出精彩的第二世,未曾想在友人介绍下竟结识到夏洛特·福尔摩斯……小姐!好吧,原来是推理小说的世界……倒也有点意思。然而随着案件调查的深入,他惊奇地发现,原来那些匪夷所思的案件背后,竟真的隐藏着超自然的力量!揭开世界表皮下的重重秘史,正午与漫宿,九大准则,无形之术,异样的饥渴将他淹没。
最新更新 第一百三十章 重新燃烧·2024-07-04
沃顿商学院时间管理课
宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城,创立于1881年,是北美洲第一所大学商学院,也是世界最著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响,通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析,讲述沃顿人具有的特殊气质,传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。阅读本书,你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中最具有“效率化”“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。
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诸天最强学院
道传诸天,所有大佬都是我学生。诸天学院一家连通诸天万界的学院,招收来自诸天万界的学生。炎帝一生传奇,掌控天下异火,他是我学生。叶天帝平定生命禁区,宇宙共尊,他是我学生。盘古开天辟地,身化洪荒,他是我学生。·······这是沈文获得诸天学院系统,建立诸天最强学院的故事。--------PS:书友群:341118145
最新更新 第六百章 无限混沌海,无限多元宇宙【完结】·2020-07-04
哈佛商学院最有效的招聘课
当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁,30多名高市值公司CEO,采访时间共计1300小时。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了简便、实用、高效的办法:1.填制记分卡:对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉;2.物色:绝不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才;3.选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度;4.说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅追到他,还要留住他。A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细,帮你实现90%的招聘成功率,避免聘错人的痛苦。
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