| 我们的优势 | |
中国网民总人数1.11亿，关注原创文学的占16.2％，起点中文网独立访问量平均为468万人/日，也就是说起点中文网覆盖了中国关注文学网民的1/3。目前起点中文网的注册用户达600万人，日均PV量已经突破1亿，是新浪网（NASDAQ：SINA）的1/3。 起点中文网优质的客户群 起点中文网影响中国最具活力和最具消费冲动的人群。 （1） 消费力强。以14-35岁为主体。 （2） 起点拥有50万活跃付费用户，这些用户相当热衷于网络消费。 （3） 最能影响家庭消费决策的群体。 起点中文网忠诚的用户群 （1） 平均访问频率10次/周 （2） 平均页面停留时间60秒 （3） 平均访问停留时间30分35秒 （4） 单次访问的平均页面数10 （5） 重复访问率达到85％ 起点中文网用户媒体接触习惯 （1） 48％的访问者每周看电视小于5小时 （2） 67％的访问者每周看报纸杂志时间小于5小时 （3） 40％的访问者看电视且看报纸、杂志时间均小于5小时 原创文学网站日最高浏览量突破１亿人次 打造产业链 “网络平台将一直是起点发展的基础。”吴文辉表示，起点作为具有Web2.0特性的平台，很适合创意的产生。 其中最重要的作家和用户互动中，起点替作家找读者，为读者找作家，并提供个性化阅读服务，再引发成为社区化平台，是起点的基础建设演进路径。 如借助起点的网络平台推广能力，由一位28岁作家创作的《鬼吹灯》，在2006年“百度搜索网络小说Top10”中列居首位。该书2006年3月开始在网上发表，4月，起点中文网购买了《鬼吹灯》版权。不久，该书纸版由安徽人民出版社出版。如今，《鬼吹灯》系列累计发行过百万册。其作家因此就收入约300万元。 起点日点击率突破1亿后，盛大高层和起点内部均认为，起点再次步入一个需要跨越的阶段。 作家团队虽然经历了空前的壮大，但是依然与用户的需求有差距；作品良莠不齐，优秀作家和优秀作品的孵化需求，开始成为起点进一步发展的瓶颈；面对不断奋起直追的竞争对手，形式单一的分成模式也已经不能承担黏合优秀作家的重任。 针对这些问题，起点在2007年年初就策划了国内电子出版行业最大规模的作家培养与激励计划。2007年3月9日，起点中文网推出了“千万亿行动”，以培养更多的作者。 起点用一种独特的激励和管理模式，将原本混乱、随意而不稳定的网络创作和电子出版消费进行了协调和融合，疏通了电子出版行业的供应链，改变了需求与供给间的循环关系。 起点推行收费阅读，并推动作家创作，将部分收入兑付给作者，实现利益共享。 我们的核心价值：成为提升盛大互动娱乐平台原创品牌价值的核心    |